Un petit nombre d’actions (2 actions) sont transversales aux trois thèmes de l’UMR. Les autres s’inscrivent soit dans un thème, soit à l’interface entre 2 thèmes. Ainsi, sur les quinze actions proposées, outre les 2 actions transversales aux 3 thèmes de l’UMR, 6 se situent à l’interface entre deux thèmes. Notre ambition sera bien sûr de voir ce nombre augmenter au cours du prochain contrat au travers du développement de nouvelles collaborations et de nouvelles problématiques. En fonction de la maturité de ces actions, nous les avons divisées en :
Des actions dites phares, fortement fédératrices, pour lesquelles les objectifs sont en adéquation avec les moyens humains et financiers, et dont la visibilité et la valorisation des résultats sont assurées,
Des actions dites innovantes, ouvrant de nouveaux champs d’investigation potentiellement porteurs d’enjeux, mais dont l’issue est encore incertaine, soit en cas d’invalidation des premières hypothèses de recherche formulées, soit du fait de moyens financiers ou humains insuffisants.
